Сочетание теоретических знаний и накопленного практического опыта консультирования, единого видения и понимания проблем клиента делает нашу команду сильной и конкурентоспособной.

Наши специалисты отслеживают мировые тенденции в HR консультировании, владеют современными технологиями управления персоналом, хорошо знают российскую практику, понимают отраслевую специфику нефтяной и химической промышленности, машиностроения, строительства, металлургии, FMCG, энергетики, связи, органов государственного управления и др.

Как команда профессионалов мы умеем:

- Строить систему грейдов на основе различных методов оценки труда: балльной оценки, классификации, факторного сравнения, ранжирования.

- Разрабатывать тарифные сетки рабочих.

- Формировать систему стимулирования руководителей и специалистов.

- Строить систему стимулирования топ – менеджеров, в том числе с использованием методов долгосрочного вознаграждения: опционов, долгосрочных бонусов, грантов на получение акций.

- Разрабатывать систему стимулирования проектной деятельности.

- Формировать системы немонетарного вознаграждения.

- Проводить анализ и оптимизацию системы управления персоналом промышленных и торговых предприятий.

- Разрабатывать кадровые стратегии и политики.

- Разрабатывать модели компетенций и программы их развития на основе профилирования должностей.

- Осуществлять оптимизацию численности служащих по результатам функционального анализа деятельности.

- Разрабатывать системы оценки результатов деятельности (Performance appraisal) различных категорий персонала.

- Формировать системы привлечения, отбора и развития кандидатов в управленческий резерв.

- Измерять удовлетворенность персонала работой в организации и формировать рекомендации по ее повышению.

- Сопровождать процессы слияния и поглощения. 

Мы разработали  и успешно применяем на практике следующие авторские методики:

- Методика диагностики системы управления персоналом,

- Методика формирования системы общего вознаграждения,

- Методика измерения уровня удовлетворенности персонала работой в организации,

- Методика оценки труда,

- Методика формирования модели компетенций и профилирования должностей.

- Методика формирования системы стимулирования топ – менеджеров,

- Методика диагностики организационной культуры.

Если задачи, стоящие перед Вами, находятся в области наших компетенций, мы будем рады помочь их решить. Адаптировав наши подходы и методики под специфику Вашего бизнеса, мы разработаем решения, максимально учитывающие ситуацию в отрасли и особенности компании. Мы также готовы сопровождать внедрение разработанных решений на практике.